Как в работе, так и в обычной, повседневной жизни с объективной оценкой своей работы встречаешься не всегда и спорт в этом не исключение: всегда присутствует элемент субъективизма. Поэтому во многом к нашим жизненным проблемам нужно относиться по-философски.

Иногда бывает, что наши победы и достижения не оценены или остаются, не замечены. Это чаще всего вызывает у нас обиду и расстройство. Самое главное в таких моментах не опускать руки. Что нужно для того, чтобы тебя оценили, увидели, и выразили свое доверие? Необходимо предельно близко находиться к идеалу во всём – уметь, знать и любить свое дело, профессию, быть образованным, коммуникабельным, позитивным, оказываться в нужное время в нужном месте. При этом важно быть хорошим человеком!

И даже выполнив все эти требования, мы остаемся под бдительным контролем со всех сторон. Любой наш шаг и тем более ошибка будут трактоваться, комментироваться совсем по – другому и не всегда в нашу пользу. Поэтому следует быть готовым к постоянной работе, совершенствованию, контролю над собой и своим поведением, поступками, зная, что даже мелкая неточность может стоить нам карьерного роста, перспективы, к которым мы так стремимся. Нельзя забывать про это! Все нужно делать вовремя и хорошо! К нам всегда будут относиться так, как мы сами этого заслуживаем. Если мы не в команде, являемся единоличниками, думаем только о себе, своих достижениях, успехах, то достичь максимального результата в команде, коллективе будет очевидно тяжело.

В прошлые времена во многих отраслях жизни были сильные команды личностей, сильные коллективы. В настоящее время многое изменилось. Во многом профессиональные понятия смешались с личностными факторами, критериями, характеристиками: появилось больше зависти, злобы, свободы, доступности, вседозволенности. Профессионализма стало меньше, хотя ученых степеней и званий увеличилось в разы. Появилось много знающих людей, а вот понимающих стало меньше.

Нашим оппонентам это выгодно, не имея перед собой сильной команды, а только отдельных сильных личностей, очень образованных, но с разными задачами и целями. Им легко с нами разговаривать – ведь они работают в команде, помогают, страхуют, поддерживают друг друга. И мы это делаем, но не всегда.

«Жить в обществе и быть свободным от общества нельзя». Если ты сильный, образованный, добился результата, ты обязан помогать в создании сильной команды, сильного коллектива, чтобы потом с вами считались, не применяли двойных стандартов по отношению к вам и вашим коллегам. Ошибочно думать, что за счет проживания в большом городе, мы образованы и востребованы, а у других на периферии полный хаос и упадок и, мы можем дистанцироваться от всего этого. Это неправильное развитие движения вперед. Периферия всегда «кормила» и поставляла в центры умных, талантливых людей. Поэтому нужно всегда помогать и поддерживать и давать всем шанс на учебу, развитие, движение и прогресс. Молодые люди из регионов всегда были и есть более мотивированы. Они  самостоятельно приезжали, учились, добивались заданных целей и формируя свой менталитет уже местным стандартам большого города. Но их образованием занимались грамотные и квалифицированные преподаватели, наставники, учителя, целью которых было создание сильной команды, коллектива, способного решать любые задачи. Пока не будет сильного, сплоченного единой идеей и общей стратегической целью коллектива – никогда с нами не будут считаться. Нас будут приглашать, обсуждать, заслушивать, советоваться, но принимать финальное решение будут без нашего участия. Хотя мы ни в чем не уступаем, а по некоторым позициям превосходим своих оппонентов. Один в поле не воин. И два тоже! Только команда!

Объединяться в команду нужно под конкретную цель и задачи. У многих сразу поднимается вопрос о том, что все разные и единую цель выдвинуть тяжело. Необходимо определять стратегию совместной работы и выбрать вектор цели и тогда каждому найдется место, и его тактическая задача будет неотъемлемой частью общей стратегической цели. Иногда нужно чем-то пожертвовать для результата. Но сколько раз мы жертвовали чем-то самостоятельно, не достигая ничего. Нужно поставить цель и создавать сильный, сплоченный, мобильный коллектив единомышленников, и только тогда можно поломать стереотип «двойных стандартов».